ทฤษฎีการแข่งขันเพื่อให้ได้ชัยชนะในเกมธุรกิจนั้นมีหลากหลาย และขึ้นอยู่กับบริบทของอุตสาหกรรม สภาพแวดล้อม และเป้าหมายของบริษัท อย่างไรก็ตาม ทฤษฎีหลักๆ ที่นิยมใช้และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ มีดังนี้ 1. Porter's Five Forces (แรงกดดันทั้งห้า) การแข่งขันระหว่างคู่แข่ง (Rivalry among existing competitors): วิเคราะห์ความรุนแรงของการแข่งขันในอุตสาหกรรม ดูปัจจัยต่างๆ เช่น จำนวนคู่แข่ง ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ อัตราการเติบโตของตลาด อำนาจต่อรองของลูกค้า...